STRUKTUR – Der unsichtbare Chef
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In diesem Seminar werden die Grundlagen einer ressourcenorientierten, systemischen Strukturanalyse und eines modernen Führungsmanagements für die Praxis vermittelt. Ziel ist es, neben den formellen Hierarchien und Arbeitsbereichen auch die informellen Wirkfaktoren zu erkennen, welche Abläufe und Ergebnisse entscheidend beeinflussen.
Welche Informationen können aus der Zusammenarbeit Ihres Arbeitsteams gewonnen werden? Welche bewussten und unbewussten Haltungen haben sich im System etabliert (aufbauend auf dem Kommunikationsmodell des vorigen Seminars)? Welche Dynamiken entstehen demnach bei Problemen im Arbeitsalltag?
Ich möchte gemeinsam mit Ihnen erarbeiten, wie Sie als Arzt die Selbststeuerung und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter fördern können. Hierdurch wird die Identifikation des MA mit der Praxis nachhaltig erhöht. Wie wichtig das ist, zeigt die aktuelle Entwicklung am Arbeitsmarkt, die es erfordert, dass wir die guten Mitarbeiter der Praxis an uns binden und das Risiko, sie zu verlieren, minimieren.
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Modul II im Curriculum